文章泉源: 装置公司工程部 作者: 聂宝梅

2013年5月21日上午，，，公司工程部在公司五楼聚会室召开了“2013年本钱核算系统调解及本钱信息化系统设计思绪”的宣贯及钻研会，，，来自下层单位的主管向导及工程、财务、质料的主管职员共五十余人加入了聚会。。。。；＞刍嵊晒こ滩坎砍ね趵裰鞒郑，副部长岳娟主讲，，，会上公司副总司理邵有信作了主要讲话。。。。。

邵总指出了现在下层单位在本钱治理中保存的问题，，，对本钱数据不真实、历程剖析不实时、责任主体不清朗等问题剖析了原因和提出了刷新偏向和要求。。。。。邵总要求本钱治理涉及的职员要顺应客观现状，，，改变事情作风，，，通过今天的学习、交流钻研，，，真正把本钱治理事情落到实处，，，使各项目本钱获得有用控制，，，并应积累相关履历数据，，，相识差别工程类型项目的现实本钱，，，为日后同类工程的投标事情提供有力的数据支持。。。。。

岳娟副部长深入浅出的解说了本钱核算系统调解及本钱信息化系统设计的各项内容。。。。。在2013年本钱核算系统调解解说中，，，通过新旧本钱核算系统的比照，，，明确指出收入和本钱的规模，，，把标后预算又一次提到了很主要位置。。。。。要求将本钱结构划分合理，，，责任主体明确，，，变以前的无妄想为现在的目的治理、妄想治理，，，力争实现事前、事中、事后的联动本钱治理模式。。。。。并将核算层级细化到了事情单位。。。。。岳部长还详细解说了新报表的填报要领和要求。。。。。在本钱信息化系统设计思绪的解说中，，，运用了大宗图表，，，从本钱治理的目的治理、妄想治理到现实本钱治理，，，并延展到最后的结算治理，，，系统解说了本钱信息化系统的治理思绪和做法，，，明确了要将本钱信息化系统打造成一个让各级职员无论从横向照旧纵向都能相识本钱治理的全貌，，，为各级职员提供一个快捷利便掌握信息、发明问题、实时接纳步伐、解决问题的平台。。。。。

解说完成后工程部组织举行了交流钻研，，，各下层单位主管职员起劲提问和揭晓意见，，，王部长和岳部长与各人举行相识说和交流。。。。。对有争议的问题，，，各人各抒己见，，，工程部充分听取了各方面意见，，，也网络整理了待解决问题，，，待会后与主管向导商定后予以修正和明确。。。。。

最后，，，王利民部长作了总结讲话。。。。。他指出：任何一项步伐的执行，，，都应该站在解决绝大大都问题的角度去看待，，，不可只盯住局部的特殊的地方去钻“牛角尖”，，，若是这样各项治理事情无法前进。。。。。要求各下层单位通过今天的学习钻研，，，要起劲响应公司的政策导向，，，做好思绪立异和治理立异事情，，，彻底改变以往为了应付公司审核和公司综合大检查而胡编乱造数据，，，在纸面上做事情的做法，，，力争从数据的真实性做起，，，明确透彻新报表中每一项数据填报的目的和意义，，，真实反映现真相形，，，使公司、分公司能真实发明项目治理中保存问题，，，实时服务于项目，，，使公司的本钱治理事情再上一个新台阶。。。。。