10月30日，，，，，，已是深秋肃冷。。。南京丰盛集团联席董事长朱承胜一行7人，，，，，，一下飞机，，，，，，便急遽奔向山西建投六建集团。。。作为上市公司的董事长，，，，，，这是朱总第4次来山西，，，，，，来山西建投六建集团考察交流谈相助。。。

11月1日早晨，，，，，，在山西建投六建集团项目部，，，，，，记者见到朱承胜时，，，，，，他正准备去造访山西建投集团向导，，，，，，“要去给孙波董事长报告一下，，，，，，此行收获很大。。。我们希望深度加入六建的混改，，，，，，这次相助洽谈更有针对性，，，，，，涉及到许多实质性问题，，，，，，同时还联系了一个开发大项目。。。我们愿与六建携手开发山西的新市场。。　

引起南京丰盛集团极大兴趣的，，，，，，是山西建投六建集团正在全速推动的两件大事：深化混淆所有制刷新和新三板上市。。。

选聘优异会计事务所、状师事务所和券商，，，，，，引入战略投资者，，，，，，完善体制机制……自8月1日启动至今，，，，，，山西建投六建集团一直深化混淆体制刷新，，，，，，紧锣密鼓推进公司在新三板上市，，，，，，上市及深化混改事情周全进入“施工阶段”。。。

山西六建曾是山西建投系统内刷新改制的排头兵、先行者，，，，，，1999年就启动了改制。。。今年，，，，，，公司董事会经由认真剖析钻研，，，，，，决议以新三板上市为切入点和突破口，，，，，，通过产权制度和股权结构的调解，，，，，，解决体制、机制、工业、治理、融资、效益6大问题，，，，，，引发内生动力，，，，，，增强生长后劲。。。

张杰是沃昆企业治理咨询公司董事长，，，，，，在业界名头颇响。。。今年6月，，，，，，张杰被聘为公司的专家照料，，，，，，向导沃昆团队周全认真公司的再造升级和重组上市。。。

“山西建投六建集团是山西国企的一个典范，，，，，，我们要通过完善和深化混淆制体制，，，，，，股权重组，，，，，，增资扩股，，，，，，引进战略投资方，，，，，，；；
；；す凶什鲋翟鲂В，，，，，提升企业市场化竞争优势，，，，，，力争把企业打造成中国新型混淆制模式的样板企业，，，，，，为山西国企刷新和混淆制刷新提供一条可行的路径。。。” 对山西企业的相识愈多，，，，，，张杰对深化混改的偏向愈加明确。。。

刷新的实力正在凝聚。。。山西建投六建集团相继建设了装置、装饰、直管工程三大事业部，，，，，，与原有部分形成7大事业部的战略结构，，，，，，形成了齐头并进、协调生长、优势互补的优异生长时势。。。岢岚县宋长城景区一期、文体中心PPP项目，，，，，，兴县、临县燃气集中供热特许谋划项目相继中标签约。。。

整年奔忙于项目工程的山西建投六建集团党委书记、董事长杨韶勇近期“静”了许多，，，，，，一是在省委党校上课，，，，，，一是认真学习十九大精神。。。一提起刷新，，，，，，他就充满激情：“在习总书记向导下，，，，，，进入新时代就要有新气象、新作为。。。我们是混淆所有制刷新的先行者、受益者，，，，，，现在接力棒已经交到了我们这一代人手上。。。我们当义无反顾、挺身而出、不辱使命、冲锋向前，，，，，，投身到公司上市和深化刷新的大事业。。。”

借党的十九大春风，，，，，，山西建投六建集团下出了刷新的下一招棋。。。一年完成新三板上市，，，，，，建设起体制、机制、产权“三通式”的新型混淆制体制和企业运营机制，，，，，，实现完成既定目的、完成企业上市、完成工业转型三大绩效。。。