在内蒙古阿拉善左旗，
，，，由山西建投契械化集团承建的天下首个通勤机场升级4C级支线机场项目正在有序推进。。。
。。该项目总投资5.7亿元，
，，，主要402cc永利集团内容包括：将现有跑道向西北偏向延伸600米至3000米，
，，，新建两条局部平行滑行道，
，，，扩建含10个机位的停；；；海
，，，同时配套402cc永利集团航站楼、航管楼等设施。。。
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项目建成后，
，，，机场将知足游客年吞吐量65万人次、货邮吞吐量1800吨、飞机起降量8000架次的包管需求，
，，，进一步拉近阿拉善与北京、呼和浩特、西安、成都、上海等海内热门都会的时空距离，
，，，为加速推动工业升级、人文交流、区域相助注入新动能。。。
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项目团队自开工伊始就面临严肃的挑战：必需在划定的“停航窗口期”内完成跑道延伸等焦点航行区工程。。。
。。这意味着，
，，，所有涉及航行区的施事情业，
，，，只有短短62天的名贵窗口期。。。
。。时间紧、使命重，
，，，怎样确保项目准期履约，
，，，成为摆在项目团队眼前的主要使命和最大磨练。。。
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手艺攻顽强基固本

要在云云紧迫的工期内打造一条高标准跑道，
，，，攻克阿拉善地区典范的松散风积沙地基是首道难关。。。
。。这种地基承载力低，
，，，若是处理不当将导致后期跑道沉降开裂，
，，，效果严重且无返工时机。。。
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面临这一手艺难题，
，，，项目团队接纳“水坠法碾压”手艺，
，，，通过科学控制注水量和碾压遍数，
，，，快速提升沙土地基的密实度。。。
。。同时，
，，，针对地质薄弱区域，
，，，接纳分层换填工艺，
，，，用级配砂砾石逐步置换软弱土层，
，，，并配合铺设土工格栅和土工格室，
，，，形建设体加筋系统，
，，，显著增强地基的整体性和抗变形能力，
，，，为后续道面施工抢出坚实、稳固的作业面。。。
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为确保在有限工期内一次成优，
，，，项目部接纳“试验段先行”的质量管控模式，
，，，通过“小规模试验—参数优化—周全推广”的实验路径，
，，，确保施工工艺的科学性和可靠性。。。
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在水稳下层施工中，
，，，项目部首先在巡场路上选取120米试验段举行工艺验证。。。
。。经由多轮试验比照，
，，，最终确定接纳“摊铺机匀速摊铺+双钢轮压路机高频振动压实+单钢轮压路机高频振动压实+胶轮压路机平整”的标准化工艺，
，，，通过四种机械的科学组合，
，，，实现了混淆料的匀称摊铺、充分压实清静整度控制，
，，，下层密实度抵达98%。。。
。。在混凝土道面试验段，
，，，针对外地干燥多风的天气特点，
，，，将混凝土坍落度严酷控制在20毫米，
，，，并优化了振捣时间、抹面时机和切缝时间等要害参数。。。
。。试验段检测效果显示道面平整度、抗折强度均抵达设计要求。。。
。。样板段验收及格后，
，，，项目部连忙组织手艺主干对各施工班组举行手把手指导，
，，，确保工艺标准落实到位。。。
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高效组织争分夺秒

要在短时间内完成71万立方米土方挖方和11万立方米水坠碾压地基处理的难题使命，
，，，高效组织成为项目推进的要害所在。。。
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在装备组织方面，
，，，专门抽调履历富厚的机械治理员组成调理小组，
，，，实时掌握各作业面施工希望。。。
。。通过优化装备设置方案，
，，，合理搭配土方机械与运输车辆。。。
。。同时建设快速维修响应机制，
，，，确保装备故障实时扫除。。。
。。通过精准调理，
，，，使装备使用率抵达95%以上。。。
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施工工艺上接纳“分区流水作业法”。。。
。。将整个施工区域划分为若干个作业单位，
，，，每个单位配备专业施工班组，
，，，凭证“丈量放样—土方开挖—地基处理—质量检测”的流程组织流水施工，
，，，实现各工序无缝衔接。。。
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为充分调动施工职员起劲性，
，，，项目部开展了比进度、比质量、比清静、比立异、比治理、比效益的“六比六赛”劳动竞赛，
，，，逐日宣布各班组完成情形，
，，，每周评选“施工先锋”。。。
。。竞赛中涌现出一批优异班组，
，，，单日最高完成土方作业量2.5万立方米。。。
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在土方施工岑岭期，
，，，120余台重型机械装备与145名施工职员协同作业，
，，，提前两天完成第一阶段土方施工使命；；；；20天完成4620根沉管砂石桩的桩基施工使命，
，，，获得甲方高度认可。。。
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先锋聚力攻克难关

项目开工伊始，
，，，集团同步建设了项目党支部，
，，，通过将治理下沉到一线，
，，，为项目优质高效履约提供顽强的组织包管。。。
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党支部凭证工程主要水平和施工难度，
，，，将项目划分为三个层级的党员责任区，
，，，党支部书记认真跑道延伸段等要害部位的一级责任区；；；；党支部委员分包水稳下层、混凝土道面等重点工序的二级责任区；；；；其他党员认领土方作业、质料验收等基础环节的三级责任区。。。
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日常治理中，
，，，推行“三包”责任制，
，，，要求责任党员做到包进度、包质量、包清静，
，，，逐日汇报施工希望，
，，，全程跟踪工序验收，
，，，认真隐患排查整改。。。
。。同时实验“三亮”事情法，
，，，通过佩带党员徽章上岗、悬挂责任区公示牌、果真质量清静包管书等方式，
，，，强化党员身份意识和责任继续。。。
。。项目要害工序实现党员全笼罩，
，，，质量验收一次及格率大幅提升，
，，，清静隐患整改实时率坚持100%。。。
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别的，
，，，项目还组建了党员突击队，
，，，精选政治素质过硬、营业能力突出的党员主干，
，，，实验“项目认真制”治理模式，
，，，由每位党员牵头认真一个攻关课题，
，，，先后攻克了概略积混凝土温控、施工照明滋扰、跑道延伸段填筑等难题，
，，，使施工效率提升20%，
，，，为要害节点准期完成涤讪了坚实基础。。。
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阻止现在，
，，，项目各项事情有序开展，
，，，工程进度完成30%。。。
。。项目团队将继续优化施工组织，
，，，强化历程管控，
，，，确保项目按期优质完成，
，，，为地区交通生长孝顺实力。。。
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