7月16日，，，山西建投在山西转型综改树模区实验学校402cc永利集团项目召开2025年董事会（扩大）聚会暨三季度清静生产事情例会。。。。党委书记、董事长倪华光出席并讲话，，，党委副书记、副董事长、总司理杜锐主持聚会。。。。

聚会学习了习近平总书记考察山西主要讲话主要指示精神，，，转达了典范事故警示案例，，，总结上半年清静生产事情并安排三季度重点事情。。。。

倪华光强调，，，一要坚持统筹生长和清静的战略定力，，，一直强化清静生长理念。。。。要苏醒熟悉目今清静生产面临的重大形势，，，牢靠树立红线意识、底线头脑，，，进一步压实责任，，，严酷落实执律例则、行业标准及相关要求，，，周全提升清静治理水平。。。。

二要坚持隐患就是事故的理念，，，筑牢生产清静防线。。。。要凭证“务实、紧盯、坚持问题导向”原则，，，精准研判主要风险点，，，重点管控危大工程、危险作业、清静防护和“三违”行为，，，从泉源上找准问题症结、实验靶向治理。。。。要学好用好重大事故隐患判断标准、各营业板块重点检查事项指引和《事故隐患内部报告奖励制度》，，，抓好消防清静、高处作业、大型机械装备、管沟槽土方开挖专项整治，，，对突出问题核查转达并举一反三，，，推动重大事故隐患动态清零。。。。

三要压实要害岗位责任，，，提升专业能力与素养。。。。要严酷落实“一岗双责”和“三管三必需”要求，，，强化责任剖析和压力传导，，，确保清静治理责任落实到下层末梢。。。。要增强专职清静员步队402cc永利集团，，，特殊是在高风险区域和转型营业领域，，，要从严、从优配备专业人才；；；；；；同时，，，要一连提升清静员的专业能力和职业素养，，，为集团清静生产修建坚实的第一道防线。。。。

四要深化科技赋能，，，增强清静生产标准化品牌402cc永利集团。。。。要起劲推进智能机械人等先进手艺的应用，，，对职员证件审查、双重预防机制、危大工程治理等环节举行智能化升级；；；；；；通过数字化手段实现对旁站监视、整改复查、班前教育等流程的预警提醒，，，确珍重大风险实时监控、整改闭环治理。。。。要以标杆树模项目为引领，，，将标准化治理贯串项目402cc永利集团全历程，，，并提炼可复制、可推广的效果，，，以点带面推动集团清静生产标准化水平提升。。。。

五要突出重点，，，紧盯末梢，，，绝不松懈抓好汛期清静生产事情。。。。要严酷落实国家防灾减灾救灾委员会办公室“九个必需”安排和省委防汛事情专题聚会精神，，，执行集团《雨季施工手艺步伐》《防汛专项应急预案》要求，，，重点摸排整治深基坑、高边坡、桥梁隧道、管沟槽等风险隐患，，，严酷项目部选址论证，，，严禁在行洪河流、泥石流易发区、低洼易涝区等危险区域设置。。。。同时亲近关注天气预警，，，落实24小时值班制度和巡查值守制度，，，确保灾情早发明、早处理、早撤离。。。。

杜锐要求，，，一要增强施事情业面清静防护，，，防护设施要随工序同步设置，，，未抵达防护标准严禁进入下一道工序。。。。同时，，，需在分包条约和清静协议中明确“谁施工、谁认真防护”的责任条款，，，确保清静责任落实到人。。。。二要提升项目实质清静水平，，，要规范使用风险公示牌和四色漫衍图，，，动态更新要害区域、提防步伐及责任人信息；；；；；；以“发明不了隐患是最大隐患”的责任感排查整改，，，确保整改无死角；；；；；；各级主要认真人要支持清静员履职，，，包管清静员待遇，，，形成上下联动的清静治理机制。。。。三要应用智能立异，，，观摩项目和工程机械公司在群塔作业智慧塔吊AI防碰撞预警系统及吊钩可视化系统、混凝土地面振捣整平机械人、抹灰机械人应用方面举行了有益探索，，，各单位要在本钱可控的条件下，，，确定“机械化换人、自动化减人、智能化作业”的作业部位，，，实现项目策划的各项目的；；；；；；集团业态富厚，，，智能化应用要因地制宜，，，阻止一味追求大数据查台账增添一线事情肩负，，，阻止把须要的现场检查环节变为线上巡视的外貌化、形式化征象。。。。四要落实好有关要求，，，要认真学习并落实《衡宇修建和市政基础设施工程榨取和限制使用手艺目录(第二批)》，，，不得使用《目录》所列榨取类施工工艺、装备和质料，，，不得在限制条件和规模内使用《目录》所列限制类施工工艺、装备和质料。。。。

会上，，，五建集团作企业清静治理情形汇报，，，工程机械集团作智能机械人应用专项汇报，，，项目部作项目402cc永利集团情形汇报。。。。

聚会以视频形式召开，，，集团董事，，，安委会向导，，，总部各部分、事业部认真人；；；；；；区域总部认真人、各二级企业主要向导、修建施工类子企业清静总监现场参会。。。。